Développer un partenariat avec l’Université Senghor : avancer par étapes

Tous les partenariats développés par l’Université Senghor n’ont pas vocation à conduire à l’ouverture d’un Campus ou à la mise en œuvre d’une formation diplômante. Certains peuvent concerner la recherche, l’expertise, l’entrepreneuriat, la mobilité, l’innovation, l’accompagnement des auditeurs, les activités para-académiques ou encore des actions spécifiques au service des territoires.

Dans ces situations, la démarche repose également sur une logique progressive, permettant de mieux comprendre la structure demandeuse, d’identifier les complémentarités possibles et de construire la relation sur la base d’actions concrètes.

La première étape est celle du positionnement. Elle vise à mieux connaître l’institution ou l’organisation qui souhaite collaborer avec l’Université Senghor : ses missions, ses domaines d’expertise, ses ressources, son ancrage territorial, ses projets et les complémentarités possibles avec les activités de l’Université. Cette phase permet surtout de déterminer où le partenariat peut créer le plus de valeur.

À l’issue de ce positionnement, la Direction des Campus et des Partenariats (DCP) joue un rôle d’orientation. En fonction de la nature du projet, elle met la structure en relation avec la direction, le département ou le service interne le plus à même d’opérationnaliser la coopération. Le partenariat devient ainsi l’affaire de l’unité compétente, avec l’appui de la DCP pour assurer la cohérence d’ensemble de la relation institutionnelle.

La deuxième étape consiste à privilégier une première action concrète ensemble. Celle-ci peut prendre la forme d’une activité commune, d’un projet pilote, d’une conférence, d’une mobilité, d’une étude, d’un atelier ou de toute autre initiative permettant de tester la collaboration. Cette première phase peut être encadrée par un Mémorandum d’entente (MOU), qui formalise l’intention de coopérer sans figer prématurément l’ensemble du partenariat.

Cette logique permet de passer rapidement de l’intention à l’action et d’apprécier, dans la pratique, la capacité des parties à travailler ensemble.

La troisième étape intervient lorsque cette première expérience confirme l’intérêt de la relation. Un accord-cadre de partenariat peut alors être conclu afin de donner au partenariat une perspective plus durable, de préciser ses principaux domaines de coopération et de permettre le développement progressif de nouvelles actions.

La démarche peut ainsi être résumée simplement : positionnement → première action commune, éventuellement encadrée par un MOU → accord-cadre.

Cette approche privilégie des partenariats utiles, progressifs et fondés sur l’expérience de la collaboration. L’objectif n’est pas de multiplier les conventions, mais de construire des relations capables de produire des actions concrètes et durables au service des missions de l’Université Senghor.