Embedded Files
Aller vers les publics que nous voulons toucher
La promotion d’une formation ne peut pas reposer uniquement sur la publication d’un appel à candidatures et l’attente des inscriptions. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, les Campus Senghor doivent adopter une démarche plus proactive, en allant à la rencontre des publics, des organisations et des milieux professionnels auxquels leurs formations souhaitent être utiles.
Promouvoir une formation, c’est d’abord savoir à qui elle s’adresse. Administrations publiques, entreprises, collectivités, organisations internationales, associations professionnelles, diplômés ou réseaux sectoriels constituent autant d’espaces dans lesquels peuvent se trouver les futurs auditeurs. Les institutions partenaires disposent, à cet égard, d’une connaissance privilégiée de leur environnement et d’une capacité de mobilisation essentielle.
Cette démarche suppose de présenter régulièrement les formations, d’identifier les organisations susceptibles d’être intéressées, de rencontrer leurs responsables, de mobiliser les diplômés et les intervenants comme relais et de participer aux événements professionnels pertinents.
La promotion doit également commencer suffisamment tôt. Une relation établie plusieurs mois avant une rentrée produit souvent davantage de résultats qu’une communication concentrée uniquement pendant la période de recrutement.
Il ne s’agit donc plus simplement de faire connaître une offre, mais de construire progressivement sa présence dans les écosystèmes auxquels elle se destine.
Pour les Campus Senghor, être visible signifie ainsi être présent là où se trouvent les besoins, les compétences et les futurs auditeurs : aller vers les milieux dans lesquels nous souhaitons compter.
Le partenariat, une stratégie de proximité et d’impact
Pour l’Université Senghor, le partenariat n’est pas seulement un mode d’organisation des formations. Il constitue une stratégie pour être plus proche des acteurs du développement, mieux comprendre les réalités des territoires et construire avec eux des réponses adaptées aux besoins.
Cette ambition dépasse les seuls partenaires académiques. Administrations publiques, entreprises, organisations internationales, collectivités, institutions spécialisées, réseaux professionnels ou acteurs de la société civile peuvent contribuer, chacun selon son expertise, à la formation, à l’accompagnement des auditeurs, à la production de projets ou au renforcement de l’impact de l’Université dans les pays.
Avec les institutions partenaires de formation, cette logique se traduit notamment par trois régimes de diplomation : co-diplomation, double diplomation ou diplomation par l’Université Senghor. Ces différentes possibilités permettent d’adapter la relation aux capacités, au statut et aux ambitions de chaque institution.
Cette ouverture ne signifie cependant pas renoncer aux exigences de l’Université Senghor. Le partenariat vise au contraire à rechercher des équivalences, à rapprocher les pratiques et à construire un cadre commun dans lequel les spécificités de chacun peuvent être reconnues sans affaiblir les principes essentiels portés par l’Université.
Il s’agit ainsi d’harmoniser sans uniformiser, en conservant un même niveau d’exigence tout en restant attentif aux réalités des partenaires et des territoires.
À travers cette approche, Senghor ambitionne de construire un réseau diversifié de collaborations qui rapproche durablement l’Université de celles et ceux qui agissent concrètement pour le développement.
RESOURCES
Vers le site de USenghor
Site internet officiel de l'université
Vers la plateforme ATRIA
Espace de vie universitaire virtuel
Page updated
Report abuse